Das KBM

Auch innerhalb des systemischen Coachings gibt es unterschiedliche Ansätze und Methoden. Das Coaching-Modell nach dem an der European Systemic Business Academy E·S·B·A gelehrt wird, ist das Kieler Beratungsmodell (KBM).

Das Kieler Beratungsmodell nach Prof. Uwe Grau und Jürgen Hargens ist ein systemisch konstruktivistisches Modell¹. Die Grundlagen bilden zum einen das systemische Denken und zum anderen die Philosophie des Radikalen Konstruktivismus (Heinz von Förster), die davon ausgeht, dass es die Wirklichkeit im engeren Sinn nicht gibt, sondern jeder Mensch sich seine Wirklichkeit selbst erschafft.

Das systemische Coaching ist lösungsfokussiert und ressourcenorientiert. Es unterstellt, dass alle Menschen über die Ressourcen verfügen, die sie zur Bewältigung ihrer Probleme benötigen. Die Interventionen und Methoden beruhen auf dem systemisch-lösungs- und zukunftsorientierten Ansatz (v. a. geprägt von Insoo Kim Berg und Steve de Shazer). Weitere Einflüsse und Inhalte sind der Narrative Ansatz nach Michael White, die Mailänder Schule, Narrative Interventionstechniken nach Prof. Karl Tomm sowie systemische Strukturaufstellungen nach Prof. Matthias Varga v. Kibéd und Insa Sparrer.

Im Rahmen der Ausbildung bei der European Systemic Business Academy E·S·B·A durfte ich den einen und die andere dieser herausragenden Poniere des systemischen Coachings auch persönlich kennen und schätzen lernen.

Eine weitere Besonderheit des Kieler Beratungsmodells ist das Setting mit zwei Coaches und einem Reflecting Team, eine Art Berater-Team. Diesen „Luxus“ haben wir in „normalen“ Coaching-Sitzungen meist nicht. Für die Ausbildung ist diese Konstellation jedoch überaus hilfreich, um zu lernen, den eigenen Horizont zu erweitern und eine Vielzahl zieldienlicher Lösungsalternativen zu generieren. Wenn die Möglichkeit besteht, ein Setting dieser Form zu nutzen, kann ich es sehr empfehlen.

Also: Lassen Sie uns in einem Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell ergründen, welches Ihre Ressourcen sind und sie zur Konstruktion Ihrer individuellen Lösungsansätze verwenden. Ich freue mich auf Sie und Ihre Anliegen.

Herzlichst Ihre Kirsten Hilsenbeck

Literatur:

¹ vgl. Tomaschek, Nino (2009): Systemisches Coaching. Ein zielorientierter Beratungsansatz. Wien: Facultas Verlags- und Buchhandels AG , S. 17 ff

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